Премирование сотрудников акциями компании мало популярны в России

Различные схемы по привлечению и удержанию ценного персонала премированием акциями компании широко распространенно в иностранных компаниях и не особо ценится в российских. Если раньше данным способом мотивировали топ-менеджеров и особо ценных сотрудников, то в настоящее время, стараются включить в этот список и рядовых сотрудников, которые больше предпочитают денежные вознаграждения.

Мотивация сотрудников акциями компании не пользуется спросом у российских руководителей. Да и менеджеры по персоналу, не совсем понимают эффективность данной опционной схемы. Такой неутешительный вывод сделала компания «Бигл», проводившая исследование для «Ъ» среди 100 компаний работающих в различных отраслях и 500 сотрудников.

Опционные схемы подразумевают выплату компенсации сотрудникам в виде ценных бумаг и акций компании. Часть работодателей предоставляет право сотруднику на покупку определенного количества акций.

Но есть и категория руководителей, которые используют акции для премирования за отличные показатели в работе. Данный способ премирования объединяет цели хозяина компании и сотрудников, что позволяет повысить эффективность труда и рост стоимости компании.


Это интересно:

Привлечение новых кадров - организационно сложный, психологически тонкий, многоступенчатый процесс. И оформлением кандидата на работу, как свадьбой в сказках дело не заканчивается, а начинается. Команда должна сработаться. Сотрудников необходимо мотивировать на производительный труд на благо компании. Снизить риски адаптационного периода кандидата также может помочь опытное кадровое агентство . Целый ряд недоразумений на этапе адаптации нового сотрудника можно снять с помощью посредника, которому обе стороны могут доверить свои затруднения.

Опубликовано: 05.04.12 в 22:07